Работодатель при трудоустройстве обращает свое внимание на опыт, образование соискателя, рекомендации от прежних руководителей. При этом часто игнорируется самое важное – поведение. Даже будь соискатель высококлассным специалистом, чей профессионализм подтвержден многочисленными дипломами и грамотами, никто не захочет иметь с ним дело, если он попросту не имеет понятия, как вести себя в коллективе. В данном случае убытки терпит компания: она не только тратит деньги на специалиста, который неэффективен, но и неумелым наймом разрушает гармонию, воцарившуюся между сотрудниками.
Поэтому о том, как не должен вести сотрудник, важно знать не только соискателю, но и рекрутеру.
- Завышенное эго – проблема не только действительно «звезд» своего дела, но и обычных рядовых сотрудников, которые «вбили» себе в голову, что должны знать себе цену. Поэтому если соискатель входит в кабинет, восклицая: «Да вы знаете, кто я?», стоит сто раз подумать о том, как коллектив примет такую «приму». Нужно помнить, что настоящему профессионалу нет надобности лишний раз напоминать о своем статусе – его и так все прекрасно знают.
- Задавать вопрос для того, чтобы иметь возможность высказаться самому – также ужасная привычка. Таким людям кажется, что их мнение имеет чрезвычайную ценность, но им никак не дают возможности его высказать. Либо подобным способом они пытаются напомнить о себе: будучи неспособны беседовать на те темы, которые поднимаются, они стараются перетащить всех «на свое поле». В этом случае важно помнить, что мнение имеет ценность, когда его высказывают своевременно и по чьей-либо просьбе.
- Humblebragging – понятие из английского, с трудом переводимое на русский, но означающее что-то вроде ложной скромности. Такие объекты гонятся за двумя зайцами: нужно показать и то, что ты достаточно скромен, но в это же время и похвастаться не забыть так, чтоб все заметили. Отсюда и фразы типа: «Извините, что опоздал, просто ночевал сегодня в своей второй квартире в центре Москвы, а утром была ужасная пробка». Такая «скромность» отнюдь не украшает, и, вопреки мнению «хвастуна», очень бросается в глаза.
- Критика хороша, но лишь тогда, когда она конструктивна. Если же работник критикует любое решение (даже противоположное тому, что он критиковал ранее), возможно, у него просто сложный период в жизни. Работник должен следовать правилу, которое очень ценят руководители: не приходи с критикой – приходи с предложением. Если есть идеи лучше – предлагай, если нет – то и смысла в критике нет, ведь это будет только раздражать окружающих.
- Люди, которые любят посмеяться над собой, пользуются симпатией и расположением окружающих, но и здесь также нужно знать меру. В противном случае над теми же недостатками начнут смеяться и окружающие – все это приведет к статусу «посмешища» и «шута». Конечно, в таком коллективе об авторитете и карьерном росте уже речи быть не может. Поэтому оскорбительные шутки других в свой адрес терпеть не стоит – лучший выход: дать отпор той же монетой, попытавшись при этом блеснуть исключительным остроумием.
Стоит признать, что некоторым из этих недостатков подвержен каждый из нас, поэтому стоит задуматься: может быть, собственное поведение и является причиной бед и неудач на профессиональном поприще.
Рекрутерам же приходится сложнее – большинство «изъянов» поведения не вычислишь за одно собеседование, однако, уже тот факт, что в расчет принимаются не только былые регалии и опыт, способен сделать систему найма более эффективной и продуктивной.
